O novo líder

Carisma e inteligência são qualidades frequentemente associadas ao perfil de grandes líderes. Segundo o senso comum, quem não dispõe desses atributos tende a se sair mal nos cargos de comando.

Nos últimos anos, porém, os gestores de pessoas e responsáveis pelos processos de recrutamento passaram a elencar outras qualidades tão desejáveis quanto essas nos profissionais que contratam para ocupar cargos de gerência e até de direção.

Mais do que senso de autoridade, o mercado de hoje valoriza o profissional flexível, que se adapta às características do grupo e, dessa forma, evita choques desnecessários. Em vez de se impor o tempo todo, ele conquista o apreço dos colegas, desperta o desejo de cooperação e fortalece a unidade da equipe.

Também está claro que não adianta o líder ter um altíssimo quociente de inteligência, e não ser capaz de interagir com o restante do time. Mais do que uma mente brilhante, ele precisa ter a chamada “inteligência emocional”, imprescindível para a construção de bons relacionamentos.

Diante dessa nova abordagem, deixa de fazer sentido o delineamento de um único perfil de liderança – o que se busca, na realidade, é a pessoa certa para estar à frente de cada grupo, com suas peculiaridades e natureza única.

Mas, se não é um conjunto de características específicas, o que, afinal, torna uma pessoa talhada para a liderança?

Estudos conduzidos pelo professor Glenn Rowe, da Faculty of Business Administration da Memorial University of Newfoundland, do Canadá, indicam que líderes eficazes são indivíduos que, por um lado, personificam as características do grupo e, por outro, têm qualidades que os diferenciam positivamente dos pares deles.

Em outras palavras, é importante que um líder tenha afinidades que lhe permitam criar uma espécie de sinergia com a equipe, pois essa empatia profunda se traduzirá em cumplicidade, companheirismo e, consequentemente, em trabalhos executados com mais entusiasmo e eficiência. Por outro lado, o líder eficaz deve ter talentos que o façam merecer a posição de destaque – e estes devem ser muito bem evidenciados, para que não passem despercebidos por aqueles que estão sob o comando dele.

Marcelo Gonçalves é sócio-diretor da BDO, quinta maior rede do mundo em auditoria, tributos e advisory services.